donderdag 16 september 2010 11:04

Implementatie OV-chipkaart bij CCV

Door Michel van Zijst
Beoordeel dit artikel
(0 stemmen)
Opdrachtgever
CCV Holland, bekend van de pin-terminals en transactieprocessing, heeft het speelveld van de OV-chipkaart betreden. In eerste instantie door de levering van specifieke terminals voor het opladen van saldo op de OV-chipkaart, later door daar transactieprocessing en andere services aan toe te voegen.

Michel is bij CCV gestart als algeheel project-/programmamanager OV-chipkaart. In de loop van 2010 is Michel ingezet als projectmanager OV-balietoepassing bij CCV.

Opdracht
In 2009 lag de nadruk op het certificeren en kwalificatie van het door CCV zelf gebouwde systeem en de inrichting van de organisatie, zodat de status Load-agent en Productverkoper binnen het Scheme van TLS werden behaald.

In 2010 lag de nadruk op het definiëren en implementeren van diverse aanvullende diensten gerelateerd aan het beheer van het landelijke distributienetwerk voor de OV-chipklaart.

Momenteel is Michel projectmanager bij CCV Holland. De doelstelling van het project is het ontwikkelen en implementeren van een balie/kassa oplossing waarmee produkten voor op de OV-chipkaart kunnen worden aangekocht in de winkels van het distributienetwerk voor de OV-chipkaart.

Laatst gewijzigd op: donderdag 16 september 2010 23:10
Michel van Zijst

Michel van Zijst

Michel houdt zich voornamelijk bezig met het besturen van de informatievoorziening en het scheppen van de randvoorwaarden voor effectief informatiegebruik binnen de organisatie. Hierbij richt hij zich op het snijvlak van de ICT, de procesgang en de informatie zelf. Actuele vraagstukken hebben te maken met de nieuwe mogelijkheden van de ICT en internet. Zaken als e-business, kennismanagement en ketenintegratie behoeven een aanpak die past in deze tijd. Het is van belang dat hierbij zowel binnen als buiten de eigen organisatie wordt gekeken. Een integrale benadering leidt op termijn tot strategisch voordeel voor de onderneming. Tactische en operationele vraagstukken dienen evenwichtig en vaak ook tegelijkertijd te worden opgepakt. Het is zaak dat spanningen tussen “project” en “beheerorganisatie” vooraf worden onderkend en gemanaged.

E-mail: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

Reactie toevoegen